网络销售以一种新业态出现后会和传统销售渠道一起长期存在，只不过随着电脑和网络的普及网络销售的比重会逐年提高。不同的区域、不同的年龄、不同的季节、不同的文化程度、不同的性格、不同的价值取向都会选择适合自己的购物方式，特别是80后、90后慢慢成为消费主流后网络销售份额会越来越高。

网络和传统渠道是否会冲突已经被证明是否定的。沃尔玛超市、国美家电、新华书店等除了在各地有连锁实体店外均在网上有销售端口，且各地不同的价格和网上统一的价格并没有产生大的竞争冲突反而扩大了消费群体覆盖面增加了销量打压了竞争对手。还有一个例子就是手机，比如诺基亚手机充斥着所有可以想到的销售渠道（超市、专卖店、网上购物、邮购、电视购物甚至直销等等）。但各种渠道都生存有道互不冲突，特别对于诺基亚厂家来讲任由市场检验和选择什么样的渠道胜出和退出是最合算的。

网络销售渠道和实体渠道一样需要适时的切入，适当的投入和精心的策划与维护。除了利用了网络优势可以省却相关成本外其余投入产出的比例与实体渠道无异。就跟商场不敢保证入驻后百分百盈利一样任何一个网络销售平台在没有供货商一起努力和支持的情况下不能承诺百分百盈利。当然与中国羊绒衫网携手能少走很多弯路，能省掉很多建设维护成本，能少花很多网络营销策划的时间和精力，能提高抗风险能力。

中国羊绒纱网承诺“货到试穿满意后付款，不满意无条件退货”。从两年多的运营来看让消费者拆封试穿能大大促成订单，中国羊绒衫网去年的订单达成率达94%。有很多消费者会同时选定3、5件衣服，其中挑1件购买。所以网上购物不存在体验缺失问题，反而可以在家里在办公室和家人同事一起体验。而这样购买的消费者有很高的忠诚度。

可以的。中国羊绒衫网不仅招募各大厂商的进驻，而且鼓励厂商做自己的销售平台。从这几年的运营积累了相当的团队和智囊能为厂商提供一站式的服务。我们的服务从浅到深有页面设计—>企业网站制作—>销售平台制作—>营销模式更新—>商业模式塑造。